17岁辍学的打工妹，从月薪三百到身价过亿，靠的就是这张“嘴”

你知道17岁辍学的打工妹，从月薪三百到身价过亿，靠的就是这张“嘴”和嘴上没有毛办事不牢是怎么回事吗？听小编为你带来详细的解吧！

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什么样的人能成为知识付费公司的CEO？

或许在很多人看来，想要成为一家公司的CEO，至少得拥有哈佛、耶鲁、牛津、剑桥等海外名校的耀眼光环。再差，你也得是大清人，能拿着闪亮的文凭称霸天下。总之，CEO的人生一定要高调、顺利，就像作弊一样。

但对于大多数普通人来说，这样的生活只能赢得一句话“太棒了！”对他们有什么指导意义？换句话说，相比于高高在上的生活，低进高出的生活更值得我们研究和学习。

有这样一位女CEO，她的人生故事非常励志。17岁那年，高中毕业后，她没有上大学，而是一头扎进了这个世界，开始环游世界。由于没有文凭、没有资格，起初她每个月只能拿到380元，生活十分拮据。

然而，这个女孩却只是凭借着自己的侵略性，建立了一个“王国”。18岁那年，她开始涉足教育培训领域。虽然她只有高中学历，但凭着对学习的热情，她很快就取得了骄人的成绩。新希望集团董事长刘永好、蒙牛集团创始人牛根生都是她的“学生”。

就这样，在别人大学毕业之前，这个21岁的女孩就已经开始了自己的事业。她管理着一家企业咨询公司，年收入达到数千万元，在同龄人中名列前茅。如今，这位刚过40多岁的女强人，是一家知识服务公司的创始人兼CEO，身家早已过亿。

一个没上过大学的人成为了一个知识服务品牌的创始人。这个事实本身就很励志，而这位生活励志的女商人就是“GetAPP”的CEO拓布花女士。

拓不华的名字在业内非常有名。商业顾刘润表示，罗振宇不知道自己在哪里、怎样的运气才能找到像拓不华这样的合作伙伴。投资人徐小平表示，每次有创业者来找他融资，他都会对方你的“不花”在哪里？在拓不华看来，她的成功是可以模仿的，有方法、有技巧。正如她所说“我只是一个专业的沟通者。”

“沟通”二字看似简单，做起来却很难。甚至可以说，这个世界上有很多所谓的“聪明人”根本不明白什么是有效沟通、真正的沟通。他们认为沟通无非是“与人交谈，与鬼交谈”，让对方高兴。这有什么难的呢？

但脱不华在他的新书《沟通的方法》中告诉我们

沟通不是用好听的话，而是建立信任关系。好的沟通方式就是减少别人与我们合作的心理成本。但“与人说鬼”的风格只会让人更加警惕，却不会促进你与他人的合作。

为了帮助更多职场人学会沟通，享受沟通带来的资源和成长，脱不花分解了日常工作和生活中18个最基本的沟通场景，并提供了数百个具体案例和方法。基本场景就像“通信积木”。只要我们稍微结合一下，我们就能应对各种复杂的情况，形成自己独特的“打法”。

作为职场新人，初来乍到如何才能给别人留下深刻的印象呢？作为业务的骨干，你如何让你的方案得到甲方重视？作为部门主管，你如何指导下属更好地完成任务？作为一个舌头笨拙的“老黄牛”，如何才能成为下一个像脱不花一样，在职场中成功解决题、寻求帮助、整合资源、洞察人心的沟通高手呢？

案就在《沟通的方法》这本书里！

例如，如果你是一个部门主管，想邀请高层领导参加你部门的一个活动，为自己发声，你应该如何沟通？

如果你一上来就直截了当地“老板，周二下午有空吗？”领导很有可能会说“没时间”来阻止你，因为这就像“你在吗？”在微信上。没有提出沟通目标，没有给出计划，光想着花时间和对方在一起听起来很无聊。

那么该怎么办？拓不华在书中教导我们，为了实现我们的目标，我们必须学会提升我们的沟通能力，例如

“领导，我们部门要开一次总结会，励优秀的同事，激励大家保持斗志，力争明年的业绩翻一番，所以请您帮我们把握方向，我知道您是工作很忙，你的演讲提纲已经给你起草好了，会议时间是周二下午三点，第一个环节是你的演讲，大约需要10分钟。说吧，你去忙别的事吧，我们不会耽误你的。时间。”

你看，这样沟通就等于把你“请领导站出来”的目标转变为“明年业绩翻倍”与领导共同的目标，为领导排除一切障碍。听了如此真诚的沟通，哪一位老板还忍心拒绝你呢？

例如，如果你的老板或客户对你提出无理要求，你该怎么办？

假设你是公司后勤的负责人，你的领导对你说“员工对公司食堂的饭菜总是不满意，你们后勤能不能安排每天多加两个荤菜？”

当然你知道这个要求是不现实的，因为财政部门给的预算就这么大，而菜价却一天比一天高。员工餐能维持现在的标准固然好，但哪有空间加两道荤菜呢？

但你绝对不能和领导对着干“你懂什么？你就知道怎么发号施令，你能行！”我敢打，如果你这么说，明天公司里就没有你这样的人了。

我们不能只是承诺。——如果我们同意但做不到，只能给领导留下“言出必行”的印象。也许过两天我们就会被以“左脚先行”为由赶出去。你被开除了。

面对困境，我们该怎么办？

别担心，脱不花在书中教给我们一个技巧，叫“结构化听力”。我们要明白，领导要求的目的不是增加两道荤菜，而是为了解决员工对菜品不满意的题。这个时候，我们就必须利用我们的专业能力，将看似不合理的要求转化为可执行的行动计划。

例如，你可以这样回复“老板，我理解员工觉得我们食堂的菜品不够丰富。这样，在保持预算不变的前提下，我们每周都会有两个主题日根据二十四节气，每个节气推出一款当季食品，该吃元宵的时候吃元宵，该包粽子的时候，让员工参与其中，这样，不仅菜品丰富一点，但餐饮也可以成为员工文化生活的一部分，您觉得怎么样？

我想，如果你能熟练地用脱不花椒的方法去和领导沟通，这个题是不是就迎刃而解了呢？还可以在领导心目中留下“懂事、听话、能把事情做好”的好印象。如果以后有升职的机会，你的份额还会被剥夺吗？

总之，从向上沟通到管理沟通再到客户沟通，本书基本涵盖了你在职场中可能遇到的所有沟通题，并提供了实用的解决方案。一旦你彻底吸收了本书的精髓，你就会发现理解别人的潜台词、解决别人复杂的诉求不再是困难的事情。而原本无法解决、潜意识回避的题也都得到了解决。的解决方案！

这就是沟通的魔力，正如脱不花在书中所说

良好的沟通不在于当下，而在于未来你将面临的所有时代；良好的沟通不在于能否实现眼前的目标，而在于能否不断塑造自己；良好的沟通并不在于你和对面的人之间的关系。这是你和全世界的事！

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